Na hora de se tornar instrutor de Yôga, todo o mundo enche o peito nos cursos, nas Unidades, com a maior empolgação, e diz: “Serei livre, nunca mais serei empregado, agora sou empresário". No entanto, passado o entusiasmo inicial, os Instrutores se dirigem aos Diretores, os Diretores aos Supervisores, e todos alugam os ouvidos do coitado mais próximo reclamando que a Uni-Yôga não ajuda, que o Diretor não ajuda, etc.

A maioria não quer ser empregado, mas quer ter alguém, o tempo todo, que diga o que é que se tem de fazer. Ser empresário é bom? Ser independente é bom? Claro que é! Ser livre, montar seu próprio horário, determinar quanto se vai ganhar no fim do mês, fazer do trabalho uma diversão, assumir só os compromissos que quiser, viver viajando e rodeado de amigos em festivais de Yôga animadíssimos, tudo isso é muito legal. É evidente que sim, mas por que reclamam depois? Será que os Instrutores e Diretores se esqueceram da velha lei  da ação e reação, que diz que “a toda ação corresponde uma reação”?

No programa, abordaremos tópicos como:

• A principal tarefa de um Diretor

• O que é uma boa equipe de trabalho

• Como fazer para manter uma boa equipe de trabalho

• As principais armas de marketing de uma Unidade

• Como manter a equipe de trabalho motivada

• Aprendendo a perceber as necessidades dos membros da equipe

• Como liderar com sucesso uma equipe

• Dicas de solução dos problemas enfrentados no cotidiano do Diretor/Instrutor

• O segredo do sucesso